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勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包的區(qū)別是什么

2023-6-28 05:45| 發(fā)布者: knnliang| 查看: 761| 評論: 0

摘要: 勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包的區(qū)別是什么1、對象不同勞務(wù)派遣,派的是人,重在“派”字,是派出;勞務(wù)外包,包的可以是人也可以是活,重在“包”字,而且有很多種包法,全包、半包、包人、包活……根據(jù)發(fā)包方的需求,承包方 ...
勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包的區(qū)別是什么

1、對象不同

勞務(wù)派遣,派的是人,重在“派”字,是派出;

勞務(wù)外包,包的可以是人也可以是活,重在“包”字,而且有很多種包法,全包、半包、包人、包活……根據(jù)發(fā)包方的需求,承包方可以準(zhǔn)備不同的承包方案。

2、適用法律不同

勞務(wù)派遣適用于《中華人民共和國勞動合同法》,屬于社會法范疇帶有一定的公法性質(zhì),更多體現(xiàn)對勞動者這一弱勢群體的關(guān)照,比如用工單位在具備法定退回條件時方可向勞務(wù)派遣單位退回派遣員工,不得隨意退回。

勞務(wù)外包適用于《合同法》,更多尊重當(dāng)事人的意思自治,法無禁止即自由。

根據(jù)不同法律,他們承擔(dān)的法律責(zé)任也有所不同。

3、涉及法律關(guān)系不同

勞務(wù)派遣涉及三重法律關(guān)系,即實際用工單位與勞務(wù)派遣機構(gòu)之間的勞務(wù)派遣合同關(guān)系,勞務(wù)派遣機構(gòu)之間與派遣員工之間的勞動合同關(guān)系,實際用工單位與派遣員工之間的實際用工關(guān)系。

勞務(wù)外包涉及兩重法律關(guān)系,即發(fā)包方與承包方之間的承攬合同關(guān)系,承包方與其“從事外包工作的勞動者”(以下簡稱“外包員工”)之間的勞動法律關(guān)系,而發(fā)包方與外包員工之間不存在勞動、勞務(wù)或其他用工關(guān)系。

4、管理單位不同

勞務(wù)派遣中的派遣員工,主要由實際用工單位直接管理,用工單位的各種規(guī)章制度直接適用于派遣用工。

勞務(wù)外包中,外包員工由承包方直接管理,發(fā)包方不得直接對其進(jìn)行管理,發(fā)包方的各種規(guī)章制度也并不當(dāng)然適用于外包員工,否則容易造成與勞務(wù)派遣“混同”。

5、用工范圍不同

勞務(wù)派遣因為三性(即臨時性、輔助性、替代性)的特點,其不應(yīng)是整個部門或整條生產(chǎn)線,而僅是某個崗位或某個崗位的某幾個人數(shù)。

勞務(wù)外包則是一個有完整的功能的部分,如某個部門、某個業(yè)務(wù)單元、某條生產(chǎn)線進(jìn)行外包,其外包員工應(yīng)當(dāng)覆蓋或者構(gòu)成某個完整的功能。

6、結(jié)算方式不同

勞務(wù)派遣的結(jié)算方式按照派遣員工的人數(shù)、工作時間、單價來確定,如遇加班,還需考慮加計加班工資等因素,也即與總勞動時間直接掛鉤。其合同標(biāo)的一般是“人”。

勞務(wù)外包一般按照事先確定的勞務(wù)單價根據(jù)勞務(wù)外包單位完成的工作量結(jié)算,其合同標(biāo)的一般是“事”。

7、會計處理不同

勞務(wù)派遣中,勞務(wù)派遣人員工資總額納入用工單位工資總額的統(tǒng)計范圍,具體包括用工單位負(fù)擔(dān)的基本工資、加班工資、績效工資以及各種津貼、補貼等,但不包括因使用勞務(wù)派遣人員而支付的管理費用和其他用工成本。

勞務(wù)外包中,承包方在發(fā)包方支付的外包費用中向外包員工支付勞動報酬,勞務(wù)外包費用不納入發(fā)包方的工資總額。

8、招聘職能不同

勞務(wù)派遣,員工由用人單位負(fù)責(zé)招聘,占用了用人單位人力資源部大量的日常工作量。

勞務(wù)外包,發(fā)包方只需要負(fù)責(zé)自身常規(guī)崗位的員工招聘工作,大大降低了發(fā)包方在員工招聘方面時間及人力的投入。

勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包的區(qū)別是什么

企業(yè)選擇哪種方式更好?

1、從風(fēng)險角度看

在風(fēng)險層面考慮,勞務(wù)外包<勞務(wù)派遣。

上文已經(jīng)提到,勞務(wù)派遣適用《勞動法》,涉及到三方法律關(guān)系,員工發(fā)生工傷或者勞資糾紛,勞動派遣公司和用人單位都有責(zé)任,都要賠償;

而勞務(wù)外包適用《合同法》,僅是一種業(yè)務(wù)合作模式,員工發(fā)生工傷或者勞資糾紛,只和外包公司有關(guān)系。

2、從管理角度看

僅從管理的便利性和效率性看,勞務(wù)外包>勞務(wù)派遣。

勞務(wù)派遣的核心要素是勞動過程,勞務(wù)外包的核心是工作成果。

從勞務(wù)派遣的管理主體、用工范圍、財務(wù)結(jié)算、招聘職能等方面看,都更為復(fù)雜,需要用人單位花費更多精力和時間去進(jìn)行派遣員工的管理。

而勞務(wù)外包,發(fā)包方只要將自己的要求、指令直接下達(dá)給承包方在外包勞務(wù)現(xiàn)場指派的管理人員即可,發(fā)包方只需要關(guān)注承包人交付的工作成果,至于承包人如何完成工作,發(fā)包人也無需擔(dān)心。

簡而言之,勞務(wù)派遣的,用人單位也會承擔(dān)一定風(fēng)險,管理也會需要更多投入;

勞務(wù)外包的,基本不承擔(dān)什么風(fēng)險,管理投入也少,工作基本都由承包方全權(quán)負(fù)責(zé)。

3、從企業(yè)需求看

無論選擇哪種方式,還是要看企業(yè)的需求。

一般而言,勞動密集型企業(yè),諸如:外賣、快遞型的,更多會考慮勞務(wù)外包的方式,只要承包方完成給定任務(wù),發(fā)包方只要收獲結(jié)果。

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